服务“一老一小“民生事业，乐成集团管培生正蓄势待发！

一直以来，乐成集团秉承着“乐人达己”的企业核心价值观，将“持续学习与创新”、“人人努力成为专家能手”的乐成人价值观作为集团服务社会的行为准则。为积极构建学习型组织，更好地赋能业务发展，乐成集团着力推进人才梯队建设，珍视人才和团队为乐成发展所提供了强大组织保障和人力保障。作为人才梯队建设的重要组成部分，管培生项目——优“乐”生青年人才培养计划于近日完成双届集结，包括2020级管培生结业典礼、2021级管培生开营典礼及训练营等在内的专项活动圆满收官。来自乐成集团经营班子的领导及恭和运营、乐成教育、恭和营造、乐成商管和集团职能的导师同事共同参与了本次活动，为2020级、2021级管培生带来了乐成理念和职场经验分享。

乐成管培生项目·优“乐”生青年人才培养计划

乐成集团自2019年起创建管理培训生项目——“优‘乐’生”。作为战略级人才培养计划，集团遴选出符合乐成文化以及具有发展潜力的应届毕业生，为其定制培养计划，并在管培生们的成长过程中给予多维度的关怀与帮扶，最终选拔出满足乐成发展需要的精英骨干和管理者。

精选人才、深度培养，“选 用 育 留”形成科学人才建设机制，乐成人才梯队是企业长远发展的核心竞争力

乐成管培生项目（优“乐”生青年人才培养计划）自推出以来，备受广大应届毕业生的青睐，也是集团吸纳高潜力人才的重要途径之一。经过集团人力资源部和业务单位/部门的层层选拔，最终获得入选资格的应届毕业生大多来自985、211和双一流等全国重点高校，在自身专业或相关领域拥有丰富的知识积累，有较好的个人综合素养。

在精选人才的同时，乐成集团也为管培生项目设置了一整套科学的任用-培育-晋升通道：以“双导师带教计划”为主要培养模式，由业务单位经营班子或职能高级管理人员、业务单位/部门中层管理者或资深业务骨干两位导师直接带教，确保管培生在职业素养能力和业务技能以及管理能力方面得到专业的培训，并通过丰富的企业文化活动让管培生在工作和生活当中找到平衡。

正是通过全面而创新的人才建设培育机制，乐成管培生项目才能够行之有效的为现有人才梯队不断注入活力。人才建设始终是乐成提升团队战斗力的基石，也是企业常年稳居行业前列的组织保障和人力保障。

融合新生力量，传承乐成精神，优“乐”生双届集结

在乐成集团高度重视人才培养的发展目标之中，管培生培养计划不断精进；在各级单位及领导的倾情培养之下，2020级管培生们用更短的时间、更快的速度、更平稳的步伐投入到了乐成“一老一小”民生事业，2020级管培生们在不断的累积与锻炼中蓄势以待，在实际工作中绽放光芒！

他们作为新鲜血液融入乐成，为集团发展注入源源活力！结业典礼上，第一导师为2020级管培生颁发了沉甸甸的优“乐”生徽章与结业证书，这份重量，既是他们曾积累的硕果，也是导师们的期许。

青年人正在闪耀光芒，2021级管培生也将成为更积极、更活力、更有冲劲和梦想的乐成新力量。开营仪式中，2020级的师哥师姐们为2021级师弟师妹佩戴了“优‘乐’生”徽章，希望2021级管培生传承优“乐”生之精神，乐无畏，成未来！

以空杯心态拥抱变化，用青春热血突破自我！集训营设计了行业发展趋势、职业素养等系列课程，开展了导师见面会、学长分享座谈会等为管培生们传道授业。管培生们也在首届“优乐杯”辩论赛中，展现出奋发进取的精神风貌；在户外拓展和沙盘模拟中感悟担当！

随着集训营圆满结营，新一级管培生们带着收获与新知，正式开启了乐成职业之旅，在探索未来的道路上，希望优“乐”生们学有所成、学以致用，以后浪之势，探索无限可能，共为乐成未来贡献力量！

　　赋能“一老一小”，志同道合共谋发展，乐成人将企业文化深化到日常工作中

众所周知，乐成始终致力于为生命赋能美好的价值，在重点聚焦“一老一小”民生事业的同时，坚持“提高生命质量，提升生命价值，共筑美好生活”的企业使命。在为增进民生福祉而不懈努力的道路上，乐成历经25年的探索与发展，形成了独特的企业文化，我们深刻意识到唯有将企业文化深入到日常工作中，形成志同道合、紧密团结的队伍，才能够真正践行乐成坚定不移的企业价值观。

未来，乐成还将陆续推出针对人才梯队建设的培训计划、乐学机制、干部学习平台等，通过系统性、规范性、制度完善的机制建设，充分发挥团队协作合力，为实现集团成为品质康养服务标杆和现代国际教育典范的愿景奋勇向前！