亿路同行 合力聚能 | 圣都家装2021年“一心一亿”品牌战略发布会暨圣都19周年盛典启幕
2021年4月16日下午,圣都家装与方太、国美、新中源、奥普、TATA、欧派、顺辉、索菲亚八大行业头部品牌召开“一心一亿”品牌战略发布会,会议在杭州国大雷迪森广场酒店隆重举行。圣都携八大行业领军企业吹响集结号,以圣都平台为载体,以2021年为启动元年,以年销售额“一亿”为小目标,共同推动B2B2C模式的实际转化,达成圣都、合作品牌、客户三方共赢的良性循环。
中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长 胡亚南、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副秘书长 张寅秋、浙江省建筑装饰行业协会前会长 恽稚荣、浙江省建筑装饰行业协会会长 贾华琴等应邀出席。
方太零售业务总经理 姜永立、新中源陶瓷营销总经理 张磊、国美华东大区总经理 韩宝湘、奥普家居执行总裁 吴兴杰、TATA木门董事长 纵瑞原、欧派整装大家居事业部总经理 张晓锋、顺成陶瓷集团副总裁、顺辉瓷砖总经理 彭长华、索菲亚直营整装事业部总经理 胡庆兵,以及圣都家装董事长 颜伟阳、圣都家装副总裁 王玉伟作为成员企业代表携各自重要成员共同出席。
现场近30家行业媒体以及各品牌全国经销商济济一堂,并且特别邀请圣都老客户作为重要见证官,共同参与和见证此次战略发布仪式。
行业寄语
头部品牌合力聚势 引领行业新势力
携手共创家装产业的第二轮春天
▲中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长 胡亚南
家装产业的第二轮春天:
在城市的圈层里:都市圈向城市群过渡;异地打工人群返乡置业带来返乡热;云办公从阶段性刚需步入数字化新常态,一小时通勤圈带来居住市场下沉,未来甚至将改变城市的格局。
在消费者的需求里:2020年,我国居民人均消费支出占比24.6,家装成为最主要的家庭大宗消费。
消费者会为了什么买单:情感消费,为美好生活买单;服务消费,为专业买单;体验消费,为感受买单;数智消费,为便捷买单。
家装产业“四化”建设:
数字化:数字化是未来的底层逻辑,5G时代数字驱动下的消费升级——VR看房。
品质化:购买装修材料的考虑因素中,“质量品质好”被消费者列为最为重要的原因。
模式化:2020年是整装崛起的一年,消费者更倾向家装企业能够提供整装解决方案。
资本化:“联姻式”产业融合和跨界整合,“蜜月式”投融资和并购交易。
家装不是假装!
▲浙江省建筑装饰行业协会前会长 恽稚荣
家装是个永远常青的行业,标准化家装是提供制造的产品,没有个性、没有特色,圣都整装提供A(标准化家装)+B(个性化家装)+C(家装新零售)的个性化整装模式,满足客户装修一个家的整体需求。
圣都集结八家行业头部品牌所产生的是核聚变的能量,造就行业新的模式、新的体验、新的辉煌。家装不是假装,是真正要把家装品质做好,将最优惠的价格、最正宗的产品带给客户,让老百姓真正得益于家装行业。这样客户才能相信整装,整装才能走得更远。
我们正在见证家装材料新经营模式的进化
▲浙江省建筑装饰行业协会会长 贾华琴
浙江建筑装饰业现阶段发展呈现规模效益快速提升、产业集聚效应凸显、品牌支撑能力不断增强、市场范围不断拓宽、发展环境持续优化等几大特征,但离“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、成品化装修、信息化管理”的现代建筑业要求还有差距。
装饰产业新趋势:1、大数据应用和智能建造是行业发展的新方向 2、新型建筑工业化是高质量发展的动力 3、良好市场环境是做大做强的有力保障。
目前,新版《合同示范文本》正在编辑中,另外,协会联合全省家装及建材行业企业已发起行业自律公约承诺、推出和美大赛等,家装行业会越来越规范。
整装大趋势
升级进化 打造整装新模式
未来,家装是部品企业的第一渠道
▲圣都家居装饰有限公司董事长 颜伟阳
首批“一亿”合作伙伴集结完毕,接下来,圣都将携手联盟成员一同从客户需求出发,为客户提供一站式、个性化的整装服务,因为只有整装能满足客户装修一个家的整体需求。
圣都整装新释义:装修公司根据消费者的家装整体需求,将设计、人工、辅料、主材等装修要素产品化,以平方米或单套报价,并负责售前、售中和售后的整体服务。
圣都打造个性化整装新模式:标准化家装+个性化家装+家装新零售。该模式四大优势:1、满足客户装修一个家的整体需求 2、价格可控,过程可控,效率大大提高 3、供应链集采优势放大,成本降低,规模经济 4、解决行业灰色收入问题。
未来,家装是部品企业的第一渠道,整装是待装客户的第一选择!
我们正在见证家装材料新经营模式的进化
▲亿邦泛家装行业首席专家、中产联整装分会秘书长、中国整装研究院院长 唐人
传统单品类经营模式与“装修一个家”多品类集成需求之间严重不匹配的矛盾,导致我们正在经历一场行业巨变:传统家居零售渠道走向衰败,整装茁壮发展。
而这场巨变本质是在“装修一个家”基本需求驱动下进行行业重构,重新对家装要素(设计、材料、施工三要素)进行有效组织,实现从传统家装材料的单品类经营模式向多品类集成经营模式转变。
“一心一亿”战略是以圣都为载体,联合家居头部品牌企业,整合各品牌资源,放大集采优势,是一次行业运营结构的优化,是一场企业物种的进化!
战略解读
亿路同行 合力聚能
形成圣都、合作品牌、客户三方共赢的良性循环
▲圣都家居装饰有限公司副总裁 王玉伟
“亿元战略”是以圣都平台为载体,以2021年为启动元年,以销售额“一亿”为小目标推动B2B2C模式的实际转化。
“亿元战略”的最好契机,就是现在!加强经济内循环,促进家具家电家装消费,疫情后国家的一系列政策举措让家装行业迎来新机遇。而圣都660+城市的全国布局、500+可整合的品牌、长三角的深耕,让“亿元战略”有了孵化的温床。最终,因为志同道合的伙伴和执行力超强的团队,战略得以成功实现。
“亿元战略”品牌计划以打造优质供应链、提高客户价值为核心,旨在提升产品性价比,提高客户满意度,为千万客户建设温暖家。同时,实现圣都、品牌、客户三方共赢,开创可延续的行业合作新模式,打造装企成为未来新零售的重要渠道。
▲“一心一亿”品牌战略发布启动仪式
▲授予一亿能量牌
协会领导、八大联盟成员代表及圣都家装颜总、王总,在全场见证下共同启动“一心一亿”战略发布,同时由胡秘、贾会长、颜总、王总亲手授予每位亿元联盟成员“一亿能量牌”。
八大行业头部品牌强强联合,相互赋能。合则成聚,聚则成势,势不可挡。通过此次战略合作产生核爆式能量,推动整个行业的升级进化。
高峰论坛
整装时代 一心一意提高客户价值
▲九大品牌高峰论坛精彩观点碰撞
此次高峰论坛围绕“整装时代下如何提高客户价值”为中心,欧派、方太、新中源、TATA、顺辉、奥普、国美、索菲亚、圣都从各自品类、品牌角度出发进行了思维的碰撞,迸发出更多精彩观点。
虽然各大品牌各抒己见,但基本理念一致,以客户价值为中心,通过不断提升自身产品、服务,在整装时代大背景下紧抓客户心声,满足客户切实需求,以圣都为载体实现多品类集成经营,提供更高品质的整装一体化服务。
19周年盛典
风云武林历五载 群星璀璨耀圣都
▲十九周年启动仪式
今年已经是圣都成立的19个年头,19年来,圣都达成了从0到1的蜕变,实现了从1到88家分公司的突破,兑现了从1到20万+位客户建设一个温暖家的承诺。
5月16日马上迎来圣都19周年庆,现场回顾了过去5年里圣都周年庆武林大会这个营销金IP,正值顺辉516品牌日暨新品发布会,两大巨头携手,双喜临门,打造前所未有活动盛况。
▲顺成陶瓷集团副总裁、顺辉瓷砖总经理 彭长华
今天各路英豪在这里参加“一心一亿”品牌战略联盟新闻发布会,见证亿元俱乐部的诞生,这是泛家居行业的盛会。
这次的战略联盟我认为,这是一个利他联盟。一切以消费者需求为出发点,为其提供一站式家装解决方案,打通装修最短路径,实现客户利益最大化。组建这样一个具有使命感的联盟,我认为是一件非常有意义的事情。
这是一个资源整合的平台。“一心一亿”品牌战略联盟,通过整合平台供应链资源,放大集采优势,提高交付能力,为消费者提供最具性价比的产品和服务。这就是资源整合的力量。
这是一个携手共赢的平台。这次发布会,八大品牌统一步调,为“一心一亿”联合发声,在行业造成极大轰动。
今天是“一心一亿”的新闻发布会,同时也是圣都19周年庆武林大会的启动,顺辉瓷砖品牌的代言人李冰冰小姐将在5月16日到杭州圣都,助力“一心一亿”,助力圣都,助力顺辉!
▲圣都公开承诺
从“十怕十诺”“0增项”“20项砸无赦”到“2小时快速响应,20小时达成方案”,再到“不满意一定赔”……圣都现在决定把每个月的投诉全部公开,并履行赔钱的承诺。从施工到服务,都有赔付承诺,并在每个店面公开,最终推动公司正向发展,推动行业正向发展。
“我承诺,我做到,我公开”铿锵有力的9个字包含了圣都人对自己的信心、对行业的责任心、对客户的用心。
▲圣都品牌形象“大圣”揭幕
去年,圣都重新定义了圣都的含义,圣”取自斗战胜佛齐天大圣,象征着圣都人“走正道、争第一、利他达己”的精神,“都”是指让圣都人温暖中国660+城市,一城一圣都,城城争第一,打造了全新的“大圣”品牌形象。本次发布会上,圣都颜总和所有大区总、独立店总首次正式揭晓“大圣”形象。
▲合照
亿路同行,合力聚能。圣都携手方太、国美、新中源、奥普、TATA、欧派、顺辉、索菲亚共创无限可能,创造行业美好未来!
亿路是与八大品牌一路,在整装时代大背景下,合力提高客户价值!
亿路是与客户一路,实现超预期满足,拥抱整装新模式!
亿路是与行业一路,进化升级,迎来行业的第二轮春天!
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