增强“四力”促发展 锻造堡垒显本色

“站在比泰山还要高的高度，用泰山压顶般的重力，打造如泰山般稳固的红色阵地。”这是中铁电气化局京沪高铁维管公司济南维管段泰安联合党支部的党建宗旨和理念。

为确保宗旨理念落地，该支部在京沪高铁供电维管实践中，积极落实新时期党的建设总要求，通过不断增强政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力，充分发挥了战斗堡垒作用。

坚持政治引领，建强“红色堡垒”。坚持把党的政治建设摆在首位，通过“三会一课”“学习强国”视频会、党员小书包等线上线下载体，组织学习新思想和上级会议精神等86余次，撰写学习心得43篇，强化了理论武装；充分发挥党支部在保安全和抗疫情方面的战斗堡垒作用，创新开展工前党员带头安全宣誓活动，员工每次出工前由党员带头进行工前安全和防疫安全宣誓，在思想认识层面构筑起“红色安全屏障”，成功完成国家级专、特运包保5次，做到防疫零感染，履行了政治责任；积极参加地方抢险抢修1次，组织党员群众为贫困山区捐款捐物，其中捐款16000元，捐衣280多件，履行了社会责任，被评为集团“五星级”党支部、“红旗党支部”和“全国青年文明号”等。

着力推动发展，锻造“红色引擎”。发挥支委引领和决策研究作用，研究讨论安全生产等重要议题12项，保证了上级精神和企业规章制度的贯彻执行；持续开展“责任分区管理，争创岗位先锋”活动，在各工区、所亭设立“党员先锋示范岗”，通过比服务、做表率、当先锋、创佳绩，激发了战斗活力，完成5次抢险抢修任务，完成173.8条公里设备检修，实现“零事故、零故障、零停时”的供电目标；建立“党员消除安全隐患功劳簿”，激发党员在安全检修中的积极性，2人被评为公司“十大功臣”；汇聚员工智慧，围绕中心工作，开展“员工来找茬、员工来提议、员工来规划、员工来评价”四项活动，收集合理化意见建议50余条，破解改革发展难题13项，推动了工作上台阶。

注重改革创新，打造“红色先锋”。结合主题教育，找准党建与中心工作融合路径，开展了创建“党员先锋设备”活动，通过建立“高铁设备党支部”，针对风险隐患高、承担安全运营作用大的关键设备，组织党员包最差、干最难、创最优，让管段内每台关键供电设备具备“红色属性”，让每名党员成为“红色设备组织”的负责人，密切了个人分工与集体负责的关系，坚持“谁包保谁负责”“设备状态即组织工作状态”的原则，组建包保小组每月组织1次设备检查，共计完成16类、120台关键设备的责任包保，设备优良率达到100，成为履行“为高铁供电护航，为品质生活提速”企业使命的旗帜，得到股份公司党委表彰推广；以党建工作创新促管理和技术创新，党支部1项 QC成果获北京市一等奖，2项QC成果获北京市QC发明创造专利，3人获北京质量协会认证的“QC诊断资格证”，增强了企业核心竞争力。

着眼凝聚保障，催生“红色磁场”。践行初心使命，通过实施“五心工作法”，着力解决员工最急最忧最盼的紧迫问题。深入员工“知民心”，党员每季度到工区谈心、调研2次，撰写“民情日记”130余篇；设定“支部书记接待日”，解决员工职业发展、福利待遇等方面困惑76项；民主管理“聚民心”，以公开栏、微信公众平台等形式，定期对员工入党、考勤等热点事项进行公示；引领示范“贴民心”，围绕供电维管任务，开展创先争优等活动，18人获公司级优秀共产党员，36人获公司级标兵个人；丰富活动“悦民心”，开展“坐高铁、看高铁、话高铁”和“维管好声音”红歌比赛等特色活动，增进了员工与企业间的感情；真情帮困“暖民心”，工区老王的妻子不幸查出尿毒症，需要及时做手术，但高昂的医疗费让老王一下子喘不过气来，党支部及时组织捐款6万余元，为老王化解了燃眉之急。通过实施“五心工作法”，使员工舒心、安心、齐心，搭建起辐射正能量、聚力促发展的“红色强磁场”。该工作法还成功入选北京市和中组部基层党建工作创新案例。