阿里20亿美元“接盘”考拉，网易甩货是否操之过急？

最近，阿里巴巴将以20亿美元的收购网易考拉的绯闻闹得沸沸扬扬。如今终于敲定，阿里巴巴将20亿美元全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。

其实，网易涉足电商业4年多，借着自带流量，营收占比已经达到28%，成了仅次于游戏的第二大增长引擎。并且在很多新闻中，大家看到的也是网易电商一派欣欣向荣的景象。

然而，在这背后网易电商的毛利率却并不理想，再加上售假风波不断，“卖身”好像也不失为一个不错的选择。

“考拉”命运多舛

站在网易的立场上看，出手考拉其实有不少好处。因为考拉一直让网易头疼的问题是，资源吃了不少，但就是不怎么赚钱。

2015年1月，网易考拉公测。通过直营模式迅速拿下了奶粉、纸尿裤、化妆品等代购市场，为发展跨境平台奠定了基础。

不过，很快问题就出现了。

虽然网易考拉在营收规模上领先不少，但网易严选主打自营品牌，有更高的利润率做后盾。

从网易近年财报来看，电商的规模迟迟做不大，同比增长率从175.2%一路跌落至20.2%，确实让人着急。

平台就两个，网易严选说自己没有拖后腿，那自然就是网易考拉的锅了，空有一身市场占有率的虎皮，在毛利率上却拖了网易严选的后腿。

在用户上，网易考拉将重点放在高净值女性用户身上，把压低了毛利率的高质量母婴用品打成了金字招牌。这样做的结果，是达标用户迅速被筛选并沉淀，但难取得拼多多式的高增长效果。

媒体型电商出身的网易考拉，在出道之初自带流量。可现如今出道的光环已经消散，内部流量几近枯竭，获取新用户变得难上加难。

同时，网易考拉的库存周转效率也成问题。2018年，网易电商的库存周转大概为104天，而京东库存周转天数约30天左右。

为了优化库存，网易电商在2018年四季度下狠心大搞促销活动，成功清理了不少存货。与此对应的是，该季度利润率也创下历史新低。

另外，海淘市场政策越来越严格，也对网易电商造成一定冲击。

光是自身面对的阻碍就够得受了，售假的公关危机还让网易考拉口碑一度下滑，无疑是雪上加霜。

由此可见，这只考拉并不如表面上那么光鲜，其实私下早已问题重重。现在转手给阿里，至少还能得到不少现金收入，为自己减负。

其实不是不能坚持

网易坐拥互联网第一代邮箱用户，现在已经在各种推广告吃老本了，如今再把考拉也交出手，不就等于把用户资源交出去了。

8月7日，网易披露第二季度财务报告的电话会议上，网易首席财务长杨昭烜还曾表示，网易仍然将电商业务作为其重要业务。

现在看来还是有些讽刺，当时或许就想把不赚钱的考拉甩掉，只留毛利较高的严选作为主要业务了。

事实上，若是网易不放弃考拉，那么需要做的就是改变。

今年，网易再次尝试社交电商，正在内测一款名为“友品购购”的社交电商产品。在此之前的2017年，其还推出过“微店主招募计划”和“网易推手”，只不过效果不太明显。

再不行，融资也不失为一条好走的道路。况且，虽然网易电商业务备受考验，但网易旗下多个业务曾有过独立融资经验。

比如，2018年11月，网易云音乐获得百度、泛大西洋投资集团、博裕资本等投资者超过6亿美元的投资；2018年4月，网易有道获得慕华投资、君联资本等投资者参与的首次战略融资；2017年，网易味央获得美团点评、创新工场和京东等投资者的1.6亿元人民币A轮融资。

话说回来，电商业务本身就不容易盈利，太过患得患失成不了大事。

毕竟，美团亏了9年，拼多多也还在亏损的路上狂奔，就连京东都是才开始实现盈利，网易电商只存在了4年就说放弃，似乎真的太早了。