共享纸巾机:共享纸巾真正意义的开山鼻祖
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近几年,共享经济火爆神州大地,共享经济项目如雨后春笋般涌现,共享单车、共享篮球、共享充电宝以及共享雨伞等不胜枚举,共享经济的共享纸巾今年才为世人所熟知,这都要归功于一个品牌的崛起,它就是ZHO共享纸巾。
ZHO共享纸巾今年5月份,由广东省中山市80后创业青年郑品创建。ZHO共享纸巾以刚需必需消耗品纸巾为媒介,结合新零售、互联网和共享经济等理念,通过智能设备作为工具,用户使用扫码免费限量领取,不仅解决产能过剩的纸巾闲置,通过互联网平台,把低值消耗品纸巾的使用权和所有权同时转移,而且改善市民出行用纸的便捷性,同时,商户也不需要增加成本就可提供高质量纸巾,是一个多方共享共赢的共享经济新模式。
ZHO共享纸巾拥有了大量的线下扫码流量入口,通过人的第六器官(智能手机)和智能设备终端的联网互动,从而改变了人的行为习惯和消费方式。ZHO共享纸巾的线下流量通过LBS定位重新分配,又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方,达到了信息的共享,颠覆传统新媒体,开启物联网商业社交时代。
ZHO共享纸巾一上市就受到市场追捧,加盟代理商络绎不绝。在半年多的时间里,从中山市开始,快速在全国150多个城市铺设了5万多台智能设备,每天出纸量超过80万包,当之无愧成为共享纸巾行业的巨无霸、第一品牌,牢牢占据着这个行业的绝大部分的市场份额。
或许是“树大招风”的缘故,随着ZHO共享纸巾的发展壮大,市场上很多的跟风产品也一哄而上,甚至有人质疑ZHO共享纸巾的新模式。面对种种非议,ZHO共享纸巾创始人郑品泰然处之。他认为,一个产品、一种模式的优劣好坏是由市场来检验,由用户来认可和证明的。他只需要不断地从市场反馈用户的新需求,不断地满足用户需求,增强用户的满意度,ZHO共享纸巾就经得起市场的考验和客户的检验,一些质疑自然会在事实面前不攻自破。
共享单车刚出现时也遭受过类似的质疑,追溯单车在中国的发展历史,清同治七年(1868年)11月中国就有了单车,但共享概念的单车却是近几年的事。大概在2007年左右,共享单车的“前身”公共单车以有桩单车为主,2014年以后,随着移动互联网的快速发展,以摩拜为首的互联网共享单车应运而生,更加便捷的无桩单车开始取代有桩单车。创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 共享单车就是在原有的公共单车的基础上结合移动互联网技术及共享经济的理念进行了“微创新”。
记者经过多方查询,对“共享纸巾”的“前世今生”有了大体的认识。人们对共享纸巾的印象首先是从直观的智能设备开始,这个设备最初的形态是自动售货机,自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。自动售货机是商业自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易,是一种全新的商业零售形式。主要卖饮料、食品和化妆品等。早几年有的公司开始以它为载体卖纸巾,是自动售卖概念。大概在2013年后,某品牌以免费送纸巾的形式,通过线下的地铁、餐馆等渠道,将二维码广告纸巾赠送给移动在外的消费者。消费者通过智能手机接入网络,可获得更多信息并参与互动,旨在收集消费者的碎片时间,为广告主创造一个最贴近眼球的广告传播渠道。这大概就是“共享纸巾”所谓的雏形。
之前的众多公司都是在自动售货机的概念上做升级版,中国从2000年开始出现了第一台自动售货机,而ZHO共享纸巾首创以共享经济的理念植入自动售货机,让自动售卖的概念转变为共享理念。很多人误解把免费赠送纸巾的自动售货机称之为“共享纸巾机”,其实没有共享经济理念的设备还是自动售货机,设备只是载体,什么样的理念确定它是什么样的性质。
综上所述,ZHO共享纸巾是共享纸巾的开山鼻祖,这是毋庸置疑的。
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