出手短视频,张小龙为何如此推崇快手模式

2019-02-06  来源:互联网 

12月13日,腾讯2018年度大会上张小龙的一段话广为流传:大部分产品都在欺骗用户,你做各种滤镜,你说「记录美好生活」,但生活其实是不美好的。

这段话的针对性可谓非常明显。就在人们猜测张小龙为何要在内部说这段话时,一周后微信7.0版本的上线揭开了谜底:微信在新版本中亲自出手短视频,推出了时刻视频。

微信这次改版力度非常大,除了界面UI变化、看一看等,最让外界关注的就是时刻视频。“因为看见,所以存在”,这四个字隐含了张小龙对短视频怎样的思考?

目前看,在微信大的生态中,时刻视频还处在早期观察用户反应的阶段,隐藏比较深,点击进入“我”的界面才能看到拍摄入口,预计未来会不断迭代,到底会有多大杀伤力还很难说。

但有一点特别重要,时刻视频在价值观和产品逻辑上全面倾向于快手,强调记录,强调原生态,强调被看见,而对抖音的模式却并不感冒。

这种看似奇怪的倾向性,显示了张小龙的厉害之处。

2018年抖音实现了爆发式增长,它的爆款,它的中心化和强运营被很多新的入局者复制。应该说,要想迅速切入短视频,抖音的打法见效快,而且得到了验证。

相反,快手是一家慢公司,已经发展了七八年,尽管继续保持快速增长,与抖音同为短视频的两极,但这并不是一条捷径。

快手主打记录,而且是普通人的记录,更贴近现实,而不是人为美化。普通人的生活缺少爆款,但有温度有陪伴,有社交土壤,不过这一切需要时间沉淀,不会太快。

拒绝套路,更关注人本身,而不是把每个人仅仅看作流量,张小龙与快手创始人宿华、程一笑,在底层价值观上的确有很多相似之处,崇尚技术向善。

不过,做人做事做产品的风格,与一款10亿月活产品在短视频战略上的重大选择,本质上是两回事。理性来看,张小龙在短视频上推崇快手价值观有三个原因:

一,头条和抖音是流量饥渴型产品,始终要靠做大流量获得竞争力,而微信最缺的不是流量,是活跃度和新玩法,不必靠爆款制造假高潮;

二,微信本质上也是去中心化产品,底层上与快手是一致的,抖音中心化的运作模式不适合微信生态;

三,快手通过普惠打造的全民短视频平台,已经验证了用户需求、社会价值和生命力,而微信需要的恰恰是生命力和新的互动方式。

相对张一鸣的流量理性,宿华、程一笑更关注人,人的感受和普惠社区的价值,这可能是快手价值观赢得张小龙共鸣,甚至影响他对短视频认知的地方。

快手出现之前,没有一个平台是为了满足普通人的自我表达而存在,而且创始人认为这是一件足够有社会价值的事情。

创业7年多,快手最近几年才从边缘走向主流互联网圈,这要归功于两家公司,一家是头条,另一家就是腾讯。头条多款产品的围追堵截,以及腾讯、马化腾对快手价值观和产品的认可,都在一定程度上加速了快手的崛起。

快手从边缘到主流的过程,也是快手价值观逐渐被精英群体、主流商界接受,包括被腾讯这样的巨头认可的过程。

这方面美团点评与快手类似。2010年创立后,美团和王兴虽然曝光率极高,但团购这件事即便做到第一,依然没有人认为美团是一家主流互联网公司,哪怕合并大众点评,也没有特别大的改观。

王兴提出互联网下半场的认知后,情况出现了变化。连接和服务B端获得腾讯和马化腾认可,这种认知甚至影响到了腾讯新一轮架构调整和转型。

回到快手和微信,也是同样道理。经过一轮行业起伏后,曾经是“异类”的快手,其真正价值开始被主流商业力量所认识和发现,并影响巨头的认知和决策。

说了这么多,微信出手短视频能够给短视频江湖带来怎样的变化?目前还不能完全确定。快手与腾讯仍是统一战线,由于底层价值观一致,依然存在正面协同的空间,而抖音作为在价值观和产品上均敌对的平台,压力不容小觑。

微信引入短视频,与其说针对哪一家平台,不如说是对抗用户的审美疲劳,防止头条系对其社交帝国的偷袭,而快手仍然相对超然走在自己的路上。


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