国心大健康OMO经营模型出成效--千城万店落地新店商

　　国心大健康作为康养领域标杆企业，近年来一直在大健康领域积极推进千城万店新店商战略，为社会健康群众做更多贡献，积极普及大健康知识，并不断整合优质商品，在团队多年新零售基础上，现在已经成功完成OMO新店商大健康布局。从“人、货、场”三个纬度完善业务体系和服务体系，回归新实体，落地新店商，后疫情时代实体经济出现全新业态，大健康更是一个不可能被互联网取代的行业，而国心团队在2021年开始在全国各地区县城市落地生根，逐步呈现千城万店之势。

　　国心大健康战略经营模型遵循OMO模式：

　　Online Merge Offline(简称OMO)--新时代发展下的新经营模型，当线上线下全面整合、边界消失，OMO时代正在降临。线上赋能线下，新场景机会再现，OMO时代将会给零售和服务型企业带来新的机遇与价值，把握机会迅速打造线上线下整体销售运管闭环，成为实体商业在互联网下半场的制胜关键。让大健康领域更加数字化、透明化、人性化。

　　国心品牌的大健康以“弘扬新国货，健康中国人”为公司使命，产品端以：大品牌、强需求、强体验、平民价4大要素为基准，打破传统养生馆见效慢、销售慢，以及价格乱的现状，国心和国药集团、广药集团等大品牌深度战略合作，让产品直达消费者，打破消费者对于实体店比线上昂贵的固有思维，打破部分年轻人惧怕进店消费的心理，国心落地实体店--益仁生热灸体验官不仅是一个体验店，更是一个粉丝交流中心和大健康讲堂。

　　国心大健康OMO新店商是如何打破线上和线下边界形成销售运营闭环的?这里非常值得为大家分享?传统O2O商业模型，如美团外卖，线上下单，线下出货，或者线上购买，线下消费，这属于单线买卖服务方式，甚至没有服务，只是消费者下单方式发生变化而已。因此线上平台成为很多企业恶性竞争场所，为了引流，不惜套路性低价手段，或者为了线下转化增加很多隐形消费，让消费者怨声载道。

　　国心大健康O ——online经营模型：让消费者即见即所得，把店铺和个人的真实经营模式和服务场景，通过社群裂变，直播带货，短视频分享等形式呈现，让每一个店铺和经营者呈现真实个人而不是虚拟IP。通过线上发声，并且通过国心线上平台系统沉淀用户等

　　国心大健康O ——Offline经营模型：线下实体店不仅是一个消费场所，更是一个交流体验中心，线下沙龙培训课程，内训会议、经验交流，门店体验、行业参展、站点地推等形式。充分带动实体会员多纬度体验，感受全方位服务。

　　国心大健康M ——Merge融合合并模型：通过管理数据系统和经营方式，让品牌、产品、企业、客户之间相互赋能，让店与店、人与人之间、平台和平台之间产生联动共振效应。

　　国心大健康因其与时俱进的经营模式，获得各经销商和代理商、创业者的支持，健康是一个永恒的话题，更不限年龄和地域，也无法被互联网平台取代，在国心OMO大健康经营模式的指引下，越来越多的传统大健康从业者加入国心体系服务全民健康，在2020年国心公司被评选为浙江省杭州市电子商务行业协会副会长单位，同年获得《最佳服务商》的荣誉称号。

　　我们了解到，在整个2020年的品牌发展初期，国心团队相继在新疆、南京、安徽、湖北、西藏、重庆湖南、广州等地举办多场发布会，经销商和代理商遍布全国城市，而现在国心团队早已丰富产品端、服务端、模式端、品牌营销端，已经在同行中暂露头角，进入高速发展阶段。